۲۱آبان
تصویر از https://realbusiness.co.uk
مدیریت تکنولوژی برای مدیران و مهندسان در حوزه تحقیق و توسعه یا R&D
آشنایی عمیق مهندسان با مفاهیم علمی مدیریت تکنولوژی و ماهیت تحقیق و توسعه و نقش جایگاه آن در سازمان‌ها و فعالیت‌های پژوهشی- صنعتی راهی است برای توسعه و رشد تکنولوژی شرکت‌ها.
تحقق اهداف کسب‌و‌کار و بهره‌وری منابع مادی و انسانی سازمان‌ها از اهداف غایی مدیریت هر سازمانی می‌باشد.
طبق طرحی از سازمان مدیریت صنعتی، اهم مفاهیم قابل توجه برای مهندسین که مایل به انطباق این رشته با مدیریت تکنولوژی نیز می باشند موارد زیر است:
- آشنایی با جایگاه تحقیق و توسعه
- انواع تحقیق و توسعه
- مراحل تکنولوژی و حاشیه سود
- استراتژی تحقیق و توسعه
- تجزیه و تحلیل SWOT
- چشم‌انداز تکنولوژی
- نقش "تحقیق و توسعه" در "کسب و کار"
- اثر رقابتی تکنولوژی
- نسل‌های تحقیق و توسعه
- ریسک، دستاورد و سرمایه‌گذاری تحقیق و توسعه
- سازماندهی و سلسله مراتب سازمانی در تحقیق و توسعه
- رهبری تکنولوژیک
- تصمیمات تکنولوژیک
- معیارهای جذابیت و مدیریت سرمایه‌گذاری پروژه‌ها
- مدیریت دانش و مالکیت فکری
- منابع انسانی در تحقیق و توسعه (انگیزش، شایستگی، نردبان فنی، کارتیمی)
- زیرساخت‌ها (ساختمان، آزمایشگاه‌ها، مراکز آزمون، پلنت پایلوت)
- بهداشت، ایمنی و محیط زیست
